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AL-Survey获奖品牌掌舵人展播——华昌铝厂潘伟深

2020-05-01 18:37:29

无尘室/净化车间设计要点推荐简介:1.洁净室系统   室内的空气净化系统可分为水平层流、垂直层流和乱流。选择气流形式一则参照惯例,二则取决于房间的工作参数。2.洁净度与换气次数  房间的洁净度取决于单位时间的换气次数,因此慎密考虑房间的工作性质、以及生产工艺要求,再决定净化系统的技术参数。3.洁净室结构  为了保证气流几乎不受干扰,就必须进行结构设计,必要的谨慎可以防止房间里任何地方的灰尘积累。4.洁净室设计方案  要确定设计方案......咸宁建材网讯:AL-Survey(词条“AL-Survey”由行业大百科提供)获奖品牌掌舵人展播——华昌铝厂潘伟深

为何专注铝型材行业?很简单,你是愿意做全国排名百位后的房地产企业,还是全国排名前六的铝型材企业?

提起铝型材行业,不少人都会想起大沥,而这其中的佼佼者华昌铝厂更是盛名远播,从占地10亩扩展到800多亩,从连机器都是别人送的发展到三千员工,从寂寂无名到成为国家高新技术企业,其生产的伟昌铝材成为了中国建筑铝型材二十强前六名,伟昌铝材品牌,更是连续三年蝉联AL-Survey门窗幕墙行业读者调查活动三甲……

华昌铝厂一点一滴的进步都离不开一个人——广东华昌铝厂有限公司董事长潘伟深。

潘伟深,男,广东人,广东华昌铝厂有限公司董事长

15岁开始创业的大沥老板

谈起创业历程,潘伟深的话匣子一下就打开了。潘伟深出生于南海大沥,“我们大沥犹如一个锅底,得天时地利,广州、佛山的人流、物流、信息流,早在改革开放初期就汇集在大沥。而且大沥人务实,肯吃苦耐劳,比较讲诚信,敢钻研创新。”潘伟深总结说,“一部旧式注塑机也能改装成铝材挤压机,这就是大沥人的独创。”上个世纪80年代初期后,各类型的乡办企业、村办企业如雨后春笋般,被不安分、够胆识、懂钻研的大沥人建办起来。当年奇迹崛起的大沥镇奇槎乡企业家群体中,潘伟深就是其中一位佼佼者。

15岁那年,潘伟深就开始了自己的生意之路。潘伟深的父亲是奇槎乡办企业的供销员,经常在广州、佛山一带跑业务,他便经常跟着父亲跑,和父亲一起喝早茶,看大人们聊生意。潜移默化中,做生意的冲动在初二的暑假被激发出来,潘伟深听从哥哥的建议,养殖了一群大白鸭,经人介绍卖给广州东山百年老店“云香楼”烹制烧鸭。当时酒楼负责采购的朋友问潘伟深能不能把大沥人养殖的鹅也贩运出来卖给他们,这个提醒让敏锐的潘伟深挖掘到了商机,他开始做起烧腊店的活禽供应。

“那时我是大镇中学校园内唯一开摩托车上学的,一辆两冲程的50CC雅马哈摩托车,后面改装加上两个铁笼。

编辑配图:雅马哈50CC

老师和同学以为我开摩托上学是出风头,实际是为了运货赚钱。”谈起最初的那段时光,潘伟深依然印象深刻,“每天早上三点钟就要出发去送货。”秋季的凌晨寒气已经悄悄逼近,为了送货,潘伟深常常冻得双手僵硬,“肿起来像萝卜一样,回家之后要拿温水泡一泡才能缓过来。”潘伟深比划着说,“但收入也是可观的,一个月下来能赚600块钱,比我们老师的工资还高得多。”由于每天凌晨早起往返广佛,经常迟到请假,严重影响学业,权衡之下,潘伟深放弃了上学,投身商海。

初涉商海的潘伟深辗转做过肉联厂的供货、田鸡的贩卖等行当,跑到四会、惠州等地做起生意。“那时就是个‘街市仔’,到处跑。”潘伟深笑着说。在十七八岁时,潘伟深的母亲要求他回来,到父亲创办的生产风扇铝铸件等产品的冶炼铸造厂帮忙。

随后,潘伟深进入父亲的冶炼铸造厂开始从事有色金属行业销售工作,并慢慢接手父亲的产业,从铸造厂转型成为冶炼厂,再到蓄电池厂,再转型成为铝型材厂。1992年,潘伟深正式进入铝型材行业,建厂时,连仅有的一台挤压机都是亚洲铝厂的表哥送的。而现在,潘伟深一手创办的华昌铝厂已经拥有两家工厂,三千多名员工,版图扩至江苏、四会等地,其生产的伟昌铝材成为了成为铝型材行业当之无愧的龙头企业,全国排名前六。2007年潘伟深被推选为南海区铝型材行业协会会长。2015年潘伟深被推选为中国建筑金属结构协会副会长。

广东华昌铝厂有限公司董事长潘伟深先生

2015年3月17日,中国建筑金属结构协会第十届理事会第三次会议在广州华泰举行,华昌铝业董事长潘伟深先生当选为中国建筑金属结构协会副会长。在理事会上,潘伟深发表当选感言时提到,将切实履行中国建筑金属结构协会副会长责任,积极参加协会各项活动,与协会携手共进,为我国铝型材行业的发展共同努力。

以史为鉴不断创新的“华昌精神”

潘伟深虽然上学不多,但非常喜欢读书,研究企业经营之道,尤其喜欢在旅游中品读历史、思考人生。在每年亲自走访客户的旅途中,都能收获人生感悟。

2008年,重视品牌文化建设的潘伟深,结合爱旅游、爱摄影的兴趣爱好,携华昌铝厂旗下“伟昌铝材”品牌,冠名赞助“人、建筑、自然”摄影大赛,大赛的成功举办,为广大行业同仁清晰还原一个真实的门窗幕墙行业缩影,帮助大众了解、认识、走进这个"小"众行业。同时培养人们的摄影情趣,交流摄影经验和对生活的感悟。

潘伟深先生颁发伟昌杯“人.建筑.自然”摄影大赛 特等奖

次年,在潘伟深的倡议下,为了更好地在门窗幕墙行业内宣传和普及铝材知识,由华昌铝厂发起,中国建筑金属结构协会主办、承办的“伟昌杯”铝材知多少网络大赛活动,隆重上线。通过历时三个月的激烈竞争,在收到的4302份答卷中,评选出优秀获奖者。大赛让更多人了解到铝材行业,普及铝材应用的相关知识和技能,提高广大读者的专业素养,拉近铝材生产商和广大终端消费者之间的距离,同时也为行业内、外之间的交流互动提供了机会,实现了共同促进行业和谐健康发展目的。

 

中国建筑金属结构协会会长,中国节能协会副理事长,住建部原总工程师姚兵先生和广东华昌铝厂有限公司副总经理武卫社先生合影

虽然华昌铝厂已经成为中国建筑铝材行业的前六强,但潘伟深仍然在不断地学习和创新之中。酷爱历史的他常常从中钻研出一些闪光的人生启迪,比如有一年在沈阳故宫,潘伟深悟出了24万满清旗人能打赢明朝百万大军的原因之一,也许得益于满人、蒙古族人实行的联合“股份制”(团队化)。

“历史是一面镜子,看朝代的兴衰可以学到很多知识,你看明朝那么强大,可是后代的不努力导致了整个朝代的灭亡。”潘伟深说,“所以说,任何成功都是阶段性的,不能一有成绩就自以为是,你不努力很快就会被别人超过。”

在潘伟深这种“不努力就会被超过”理念的带领下,华昌铝业不断创新。2003年,华昌铝厂从家族制转向社会制,杜绝任人唯亲,不拘一格地在全国各地广纳优秀人才,华昌铝厂一步步壮大起来,建立起广东300多亩和江苏500多亩的两大生产基地,年生产能力达25万吨。

潘伟深不仅跟自己的企业员工和朋友分享“居安思危”理念,还引进营销导师授课,总结出“一个人竞争不过一个团队,一个团队竞争不过一种模式,一种模式竞争不过一种趋势”的结论。面对互联网、电商的冲击,企业如果不在变革中紧跟趋势,与时俱进,就会被淘汰。因此,华昌铝业提出“渠道多元化,华昌再出发”的发展战略,2014年产品出口额比2013年增长110%,在全国铝材厂的自营出口额排名中,华昌铝业排在全国第九位。

除了管理体制创新,华昌铝厂还在技术上不断创新,建立了我国第一座适用于铝型材高层、高密度存储的自动化立体仓库。有效解决了长直杆料类铝型材成品的存储占地面积大和出入库效率低的难题,具有空间利用率高、高效节能、仓储管理智能化等特点,经国家有关部门认证,整体技术达到了国际先进水平。更是在ALwindoor.com举办的AL-Survey门窗幕墙行业读者调查中屡获佳绩。

华昌铝厂荣获AL-Survey——“市场表现奖”

2014-2015年度AL-Survey型材品牌“市场表现奖”排行榜

虽然华昌铝厂的生意领域也扩展到房地产和金融行业并取得了成功。但潘伟深的大部分精力,始终专注于铝型材的研发、生产和销售。这在大沥行业中也算一个“另类”。但潘伟深的解释很有代表性和启迪性。“我们华昌铝厂在全国建筑铝型材行业20强中排名前六位,而全国有2万多家房地产企业,我能排到多少名次呢?所以我一定选择做已经有自己品牌、有销售市场、有人才技术、有行业影响力的铝型材,这就是做有核心竞争力企业的理由所在。”

“狠心”严父背后的幸福家庭

潘伟深认为,他创业以来没给人家打过工,这对于企业老板和管理者来说是一个遗憾或者缺陷,所以要培养儿子从打工中学习和锻炼。同时他也深刻体会到知识的重要性,自己的成功案例只不过是当年改革开放初期的时代所造就的,初中毕业水平放到现在是绝对不能立足的,所以他将三个儿女都悉心培养为大学本科毕业,学有所成。

在别人看来,潘伟深事业有成,儿子养尊处优也是理所当然的。但在去年初,他儿子潘树华本科毕业回国后,潘伟深却把儿子放到了基层车间当一名普通工人,与普通工人享受同样的待遇。这看似严厉无情的举动背后其实隐藏着潘伟深无限的期待。“他在国外念书,对中国文化不是很了解。”潘伟深说,“让他到基层去吃苦,接触工人,能学会与人打交道、磨掉棱角和浮躁,也能让他更好了解整个企业的流程,学到真材实料,将来才能更好地接手企业。”

让潘伟深感到满意的是,虽然车间工作辛苦,常常在高温环境下工作,但是儿子却没有半点怨言,认真地在基层车间做了一年多工人,在两三个“接地气”的基层岗位锻炼。“现在他很少抱怨,知道了爸爸的生意没有看起来那么容易,明白做实业有多辛苦了。”

“对小孩子来说,有的原则是不能让步的。”在孩子教育方面,潘伟深深有体会。2001年,潘伟深把年仅八岁的儿子送到澳洲留学。虽然家境优越,但儿子14岁就到当地的餐饮店打工赚钱,“一个小时6.38元。”对儿子的第一份薪资,潘伟深记得很是清楚,“我要让他知道钱不是伸手就有。爱在心里,狠在外表,一切都是为他好。”如今潘伟深的儿子已经融入家族企业和当地朋友圈,并加入了南海青商会。

虽然在原则上潘伟深扮演着一个“狠心”父亲的角色,但在家庭生活中,潘伟深却是一个充满温情的父亲。聊起自己的家庭,潘伟深的脸上总是挂着温柔的笑容。尽管事业繁忙,但对于家庭,潘伟深从不吝啬自己的爱,当孩子们在澳洲放假回来,无论多忙,潘伟深都会抽出时间开车带着一家人去旅行。潘伟深觉得,在狭小的车厢内,一家人能够更好地相处和交流,能够更好地增进家人之间的情感。孝顺的潘伟深还经常陪80多岁的母亲去旅游。

“现在周末我们都有一个家庭日。”潘伟深说,每周家庭日,一家人就聚到一起喝早茶、聊天,下午潘伟深就带着家人一起看电影,在轻松愉快的氛围里和家人度过一天。

多年来,潘伟深先生在一年一度的新年寄语发表时,都会用与太太的合影,作为头像,体现出在其心中的地位

而在家庭中,潘伟深最感谢的就是太太,“创业的时候,她一个人要兼任销售、财务等好几个职务。”潘伟深说,“为了家庭,她2001年做全职妈妈,到澳洲悉心照顾孩子,吸尘扫地、洗衣做饭,她都是自己做的。”潘伟深满是自豪和感激地说,“这一切都是她的功劳。”

不断学习 努力成为合格新委员

在工作上,潘伟深是锐意进取、不断创新的企业家;在家庭中,他是温情的父亲也是孝顺的儿子;在行业里,他是协会的会长,是行业领头人。

作为一名成功企业家,潘伟深积极投身慈善事业,每年,潘伟深都会在南海、大沥、四会及江苏等地慈善机构进行捐助,还会带着家人开车到清远、英西的贫困家庭入户走访、助学扶贫。这也是为了让家人体验留守儿童清贫的生活状态,认识到社会上还有许多人要帮助,培养他们的社会责任感。

潘伟深还于2010年在湖南长沙的中南大学材料学院捐赠15万元设立“伟昌铝材奖学金”,从设立以来,由该学院考核挑选,给家庭贫困的优秀学生每学年补助5000元。潘伟深如果抽不开身,就会委托公司总工程师和人力资源部负责人到中南大学给学生颁奖。

几年来,潘伟深捐出善款超过三百万元,对此,潘伟深表示,这是一个企业家应当承担的社会责任。

在2014年底,潘伟深有了一个全新的身份——南海区政协委员,他表示,这份荣誉代表着更大的责任,他将全力以赴履行委员职责。“往后在对外交往时,我会扮演亲善大使,不遗余力地宣传南海、宣传大沥:我们拥有高效廉洁的政府服务,开放包容的创业环境,成熟高端的人才队伍,配套完善的生活环境,从而吸引更多的企业到南海落户、吸引更多人到南海创业、旅游甚至定居。”潘伟深表示,今后他将认真履行政协委员的职责,将南海形象推广到各地,为南海经济发展出一份力。

作为铝型材行业领军人物,潘伟深表示,身为南海区铝型材行业协会会长的他,已经实现了铝材老板们的多年梦想,联合近50家企业实行股份制,在大沥城市中央的广佛国际商贸城购置地块,建设协会的总部大厦。有了行业总部,下一步就要研究如何对南海有色金属行业开展稳商和招商工作,共谋铝型材行业持续健康的跨越式发展,续写大沥“全国铝材第一镇”的辉煌。

潘伟深表示,身兼企业董事长、行业协会会长、政协委员三重身份的他,将更加关注铝型材行业运营过程中遇到的困难,将这些问题归纳总结,撰写成政协提案和信息上交,供领导决策参考。“作为一名新委员,我还要虚心向前辈们多学习请教。今后将多从政府层面以及行业和地区发展的宏观角度来关注热点,思考问题,建言献策。”潘伟深谦虚地说,“我将以学习的心态更加努力地履行政协委员的职责。”

特别鸣谢:珠江时报

*文章中的部分数据,由广东华昌铝厂有限公司提供。

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